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荐书 | 最新领导力书单推荐

发布于2021-06-10
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阅读量:154
亚历山大曾经说过,我不害怕由一只绵羊所带领的一群狮子,但我害怕由一只狮子所带领的一群绵羊。领导者的作用,在这个VUCA时代,正变得前所未有地重要。
无论你是想磨练自我,还是立志成为一位更好的领导者,都需要不断提升和练习自己的领导力。本期,我们为您精选2020-2021的最新领导力书单。从这里开始,刷新你的领导力层级…

01
《谦逊领导力:关系、开放与信任的力量 》
[美]埃德加•沙因

企业文化理论之父埃德加•沙因代表作!一本关于文化和团队动力学的书,从关系的角度看待领导力!

帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力,教你如何在组织中建立起更好的信息共享、开放、信任的关系。

只有在团队中建立起这种“2级关系”,所有的成员才可能被充分激发,从而发挥他们最佳的潜能。

管理工作对于整个社会的贡献,不只是基于组织这个整体而言的。管理工作的重要产出(之一),常被作为副产品或根本不作为产出品的,是管理中人与人之间的关系,是这些关系因为管理工作而产生的变化——正向的、健康的、开放的、信任导向的、可持续的,抑或是负向的、病态的、防御的、博弈导向的、破坏性的。

这些关系无论是发生在组织内部,还是组织与组织间,是上下级或是平层,长期或是阶段性的,公开的或者隐约的,如果我们透过组织这层皮囊透视过去,就都是社会中的个体与个体之间的关系,在动态演化中,并如涟漪般,进一步地波及社会中的其他个体、群体。

在这本书中,你将了解到四个关系层级:

• -1级,支配与强迫,例如看守和囚犯
• 1级,“交易型角色和基于规则的管理、服务以及各种形式的帮助关系”,“依赖于规则、角色以及适当的职业距离的维持”
• 2级,“个人化,合作性,信任的关系,就像朋友和高效团队的同事关系”
• 3级“情感亲密的,相互承诺的关系”

点击 谦逊领导力:所有领导力模式取得成功的必备底色》看书评精华


02
本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则

[美]海伦娜•亨特

这是一本充满人生智慧和商业哲理的小书,好像在和巨佬进行一场对话,所有的疑问都得到了解答——为什么是贝佐斯,一个在自家车库里创业的人,成为了世界首富?

本书收录了贝佐斯关于商业、技术、客户服务、电子商务、创新、企业家精神等方面的400多条语录,为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角,也全面展现了这位始终在推动未来的领导者的创新思维和先锋理念。

通过本书你将了解到:成功没有神奇妙方,关键是要抢到别人前面, 全书没有一句废话:本书内容超级丰富,每一句都是精髓,让我们看到世界上最卓越的企业家的创新思维和思考。


03
《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》
许正

直方大创新中心创始人许正最新力作,《轻战略》及其方法姐妹篇,领教工坊重点推荐。

企业发展的各阶段,领导力危机随处可见,一个重要原因在于我们将领导力评价和发展过于功能化了。我们过于看重工具理性方面的领导者绩效,却忽视了价值理性中领导者行为的深层动机。这些深层动机源于欲求、对立和执迷,它们彼此依存,并强化固有的自我认知,形成根植于每个领导者内在的心智之轮。

本书将带你探索人类意识的进化与生命的意义,觉醒领导力变革,拯救领导力危机,提供卓有成效的领导力法则,解锁企业家心智之轮,改变企业的基因,实现领导力跃升。

点击 影响领导力的本质:能量层级和心智跃升看书评精华


04
《 麦肯锡领导力:领先组织10律》
[美]斯科特•凯勒 / 玛丽•米尼

麦肯锡公司高级合伙人撰写组织和领导者获得持续成功的十项关键!一站式解决方案,充分激活组织的潜力。

本书的两位作者均为麦肯锡公司的顶尖咨询师,主要从事与组织转型变革实践相关的咨询。他们对工作多年来客户最常提出的问题(涉及人力资本、组织结构、转型变革、并购管理等多个领域)做了深入研究,总结了转型变革实践需要解决的最关键的10个问题,并提出了解决问题的清晰思路和行动方案解决方法。

如何吸引并留住合适的人才?如何培养所需的人才?如何使文化成为一种竞争优势?如何领导整个组织的转型变革?如何成功地过渡到一个新的领导角色?

书中充分运用图表、项目符号等可视化辅助手段和现实案例介绍关键信息,确保组织设计和管理方案一目了然。本书每个主题都介绍了“为什么重要”“有什么好主意”“如何实现”三个方面,提供了一站式解决方案,让每一位领导者在领导组织时明白“该记住什么”,以充分激活组织的潜力。

05
《追求卓越的本质》
[美] 汤姆•彼得斯

《追求卓越》作者新作,以持续的激情与工作迎接技术浪潮,重拾工作激情,创造激荡人生的进攻性战略。

如今,伴随互联网、人工智能、深度学习的发展,软件正在吞噬整个世界,作者认为,要想摆脱技术海啸带来的焦虑和威胁,需要的既不是长期愿景也不是保守防御,而是一种能够创造激荡人生的进攻性战略,追求卓越的本质意味着不可替代的专业知识与无与伦比的个人魅力。

本书为每一个身处技术海啸中的企业与个人提供了一份立即就可以实施的指导原则和应对路线图。通过对商业领域众多企业和企业家案例的分析研究指出:追求卓越不应被视为一种长期愿望,因为卓越就取决于接下来的5分钟;卓越应该是一种生活方式,无论在职场还是生活中,它都是适用的。

对于领导者而言,卓越是在每一次与下属的对话和一个接一个的细节中,用行动传达的价值和理念;对于用户而言,卓越是一次比一次更好、质量更高的服务和产品体验;而对于企业而言,卓越则是用户一点一滴口耳相传的口碑。在看似平常的工作和生活中,持续地执行改变,把握接下来的每一个5分钟,便是追求卓越的本质。



06
《中层领导力:行为习惯篇》
[美] 约翰•马克斯维尔

领导力大师马克斯维尔博士全新力作!《纽约时报》畅销书!只要养成这11个习惯,就能拥有卓越领导力!

如果你想在一个不断改变的世界里取得成功,你就不能在思维和行动方式上一成不变。领导力不是一种与生俱来的天赋,它源于好习惯的不断积累。全球第一领导力大师马克斯维尔博士根据40年职业生涯,结合20年领导力研究,总结出提升领导力的11个好习惯,每一个习惯的养成都改变了他的轨迹,使他至今能成为全球闻名的领导力专家。

好习惯的养成,是塑造卓越领导者的必经之路。提升领导力的诸多习惯中,这11个至关重要,一旦养成,便可终身受益。

如果你每天都试着在这个方向上做一些小小的改变,就能让卓越的领导力成为你根深蒂固的习惯!拥有你想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事!

通过本书你将了解到群体的潜力总是大于个人的潜力。一起工作的人拥有无限的可能性,他们可以一起做一些比他们自己单独完成的更伟大的事情。


07
《深度领导力:重塑自我、终身成长的行动指南》
陈玮

王石、郁亮、程维等倾情推荐,人生的三门必修课和五大精进!

人类将在生活的各个领域,面临持续的重新适应和不断学习的挑战。如何适应未来世界,如何持续学习,将成为每个人面临的最大挑战。

本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长,再造自我。内容涉及我们如何定义人生和成功、如何管理老板、如何应对自己的致命伤、如何在人生的五大领域持续精进、如何使自己总是能量满满、如何更好地学习、如何应对一个难交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促进人持续成长的文化和组织,等等。

在书中你将得到以下问题答案

· 未来世界,什么样的人都成为自己人生的持续赢家?
· 成长为什么是一个从推翻自己到重塑自我的过程?
· 如何理解人生95%的痛苦,都是关系带来的?
· 为什么说人生下半场的使命,就是要成为个人重塑与组织重塑的持续探索者?
· 重塑自我、持续精进的五大维度又是什么?


08
《要领:斯坦福校长领导十得》
[美] 约翰•汉尼斯

斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰•汉尼斯重磅力作。

本书是汉尼斯校长给新生代的领导力讲义,以自己的真实案例来现身说法,总结自己在竞技场中拼搏的习得,凝结成十条归真求是的“领导要义”。不鸡汤,不套路,不理论,却生动跃然,入理切情,春风化雨。这本书,绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”,而注定是你该读到的“那一本”。

这是写给有为者而非有位者的领导指南。在书中你可以了解到:

· 真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知,这种认知源于谦逊。
· 我们会受到自然本性的制约,但通过坚持奉献与努力行动,我们可以变成自己想成为的人。
· 如果你不能接受并满足于服务型领导者的角色,你将无法出色地领导自己所在的机构。
· 你可以做的最好的事情就是兼具同理心与理性,结合两者来指引你行动的方向。
· 有勇气的人并不比他人更少畏惧,而是学会了与畏惧共处并采取正确行动。


09

《高境界领导力:如何打造赋能型团队》
[美] 肯•布兰佳

全球管理大师肯•布兰佳及其团队的思想精华,领导力领域的集大成之作。

在本书中布兰查德和他的同事们,一起将他们关于世界-级领导力的认知呈现给我们,包括建立高信任度的工作场所、高绩效协作、通过指导获得成功,以及组织层面的领导力。如果你是一位领导者,它将帮你建立起“有体系”的领导力,让你的管理创造更大的价值。

如果你是一位普通团员成员,它将提高你解决问题和做出决策的能力,成为更优秀的人。

企业要想基业长青,就不能过于关注短期利益,而要打造为一个高绩效的组织。这个组织应该有四个目标:最佳雇主、最佳客户选择、最佳投资选择、最佳企业公民。

在这本书中,你将明确:

• 如何着眼于正确的目标
• 如何正确对待员工
• 如何正确对待客户
• 如何拥有正确的领导力

在这本书中,你将了解:

• 高绩效组织的HPO SCORES 模型
• 赋能的真正含义
• “因材施教”的领导力如何使用
• 如何向上司“提要求”
• 成为员工的导师、教练的必备技能


10
《清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼》
徐中

源自清华大学MBA领导力课程,喜马拉雅FM高人气领导课,《领导梯队》落地的实战手册。

本书分为四大部分,囊括50个领导力知识点,由起航篇出发,引导你认识和学习“3L领导力”的核心:领导自我、领导团队和领导业务,帮助你掌握国际先进的领导理念、领导思维、领导能力和领导行为,认识自己的领导力优劣势,找到努力的方向、差距以及系统提升领导力的方法和工具,全面加速自己的领导力转型,成为胜任和高效的团队领导者!

领导者永远是年轻的,像是“早晨八九点钟的太阳”,领导者永远要有“清晨心态”。每天清晨教练5问,唤醒你的领导力:

• 我今天的目标是什么
• 我实现目标的最佳方法是什么
• 我有哪些资源可以利用
• 我什么时间实现目标
• 我如何庆祝目标的实现

在本书中你将了解到:最好的领导者是最好的学习者,他们拥有成长型思维。


本内容仅代表作者本人的观点与立场

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